1. Aller Anfang ist schwer
- Einführung, Kennenlernen
- Arbeitsorganisation, Team u. Einzelarbeit
- Zeit- und Stressmanagement
- Präsentation und Moderation
2. Betriebswirtschaft - muss sein!
- Finanzplanung- und überprüfung
- Das Geheimnis von Bilanzen lüften
- Kalkulation und wirtschaftliche Planung
3. Kommunikation - mehr reden!
- Rhetorik und Gesprächsführung
- Techniken, Tipps und Hilfen
- Umgang mit Konflikten
- Mitarbeitergespräche führen
- Verhandlungen leiten
4. Mach was und rede darüber!
- Corporate Identity / Design
- Grundlagen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
- Umgang mit der Presse, Umgang mit Werbeagenturen / Grafikern etc.
- Öffentlichkeitsarbeit als Führungsaufgabe
5. OE und PE - theoretisch ja, aber praktisch?
- Ziele und Phasen von Organisationsentwicklung (OE)
- Ausgewählte Gegenstandsbereiche von OE:
-
Kommunikation und Unternehmensstruktur etc.
- Gestaltung/Begleitung von
Entwicklungsprozessen
- Personalentwicklung (PE)
- Methoden und Instrumente
der Personalentwicklung
- Die sechs Schritte der Personalentwicklung
-
Personalcontrolling
6. Chefsache?
- Entwicklung und Reflektion des eigenen Führungsstils
- Führen Frauen anders als Männer?
- Arbeitsrechtliche Grundlagen der Personalführung
- Konflikte in der Personalführung
7. Projekte managen - eigentlich alltäglich!
- Abenteuer Projektkonzeption
- Etablieren und Strukturieren
- Projektleitung, Teams und Spezialisten
- Projektkosten und Laufzeit unter Kontrolle halten
- Nichts ist so beständig wie der Wandel
8. Ende gut - Alles gut
- Die eigene Entwicklung reflektieren
- Den Abschied feiern
